Skuteczny lider, efektywna sprzedaż, zaangażowany zespół, konkurencyjna firma.
Dmucham w skrzydła menedżerów, liderów i przedstawicieli handlowych, aby mieli poczucie sensu, skuteczniej i z większą lekkością realizowali swoje cele.
Skuteczny lider, efektywna sprzedaż, zaangażowany zespół, konkurencyjna firma.
Dmucham w skrzydła menedżerów, liderów i przedstawicieli handlowych, aby mieli poczucie sensu, skuteczniej i z większą lekkością realizowali swoje cele.
Odbierz bezpłatną kosultację
Współtworzę rozwój w obszarze zarządzania, sprzedaży, wyzwalania wewnętrznego potencjału.
Książka
Wiedza warta miliony
To wyjątkowa książka, której jestem współautorką.
Jest to kompendium wiedzy 25 ludzi biznesu, w tym Sebastiana Kotow i Briana Tracy.
W książce znajdziesz praktyczne wskazówki na temat przywództwa, zarządzania, innowacji i strategii biznesowych.
Jestem autorką rozdziału Nr 15 pt. Pięć sposobów, by zespół chciał myśleć i działać.
Jeśli chcesz budować zaangażowane zespoły – to propozycja dla Ciebie.
Jak pracuję?
Poznaj metody mojej pracy
- Mentoring
- Coaching
- Warsztaty
- Konsultacje
- Moderacja
- Wystąpienia publiczne
- Coaching od the job
- Interim management
Bądź na bieżąco
Obserwuj mnie na LinkedIN
Zajrzyj na mój profil. Kliknij w dzwoneczek, a będziesz na bieżąco.
cO WIĘCEJ...
Moje dlaczego?
Największą satysfakcją zawodową jest dla mnie zadowolenie i wdzięczność klienta. Mam wtedy poczucie spełnienia misji. Oprócz wymiernych efektów, jakie generuję wraz z klientami, to synergia pozytywnej energii jest tym motorem, który napędza mnie do działania. Lubię ją mnożyć. Wspólnie tworzymy wtedy lepsze miejsce do pracy i życia.
Opinie
Głosem klientów
Renata ma szeroką wiedzę menedżerską i sprzedażową. Podoba mi się sposób prowadzenia przez nią zajęć – konkretnie, angażująco, a zarazem życzliwie i z empatią. Brałem udział w prowadzonych przez nią programach Kompendium MBA oraz Nowoczesne Egzekwowanie w Zarządzaniu, organizowanych przez firmę QuestCM. Poznałem i, co ważniejsze, przetrenowałem konkretne narzędzia budowania samozarządzających się zespołów. Pomaga mi to wzmacniać antykruchość mojej organizacji i dynamicznie się rozwijać. Korzystałem z jej wsparcia również w formie mentoringu, układając proces sprzedaży w mojej firmie, tworząc strategię czy zatrudniając nowe osoby na kierownicze stanowiska. Pomogła mi ułożyć kilka istotnych aspektów funkcjonowania firmy oraz uniknąć kilku kosztownych błędów. Ma dużą wiedzę z obszaru zarządzania i potrafi spojrzeć całościowo na organizację. Doceniam, dziękuję i polecam pracę z Renatą Kozłowską, jeśli chcesz rozwijać siebie, zespół i swoją organizację.
W dniach 12–13 grudnia 2024 w Poznaniu Pani Renata Kozłowska przeprowadziła warsztaty dla Zarządu naszej firmy. W spotkaniu szkoleniowym uczestniczyły 4 osoby. Osobiście miałam możliwość wziąć w nim udział. Zajęcia zostały doskonale przygotowane. Pani Renata oparła metodologię prowadzenia szkolenia na wszystkich dostępnych narzędziach przekazu, co w pełni angażowało nas do aktywnej obecności. Dzięki atmosferze wzajemnego szacunku, podejścia do zagadnień zarządzania Zespołem z humorem, warsztat miał lekki charakter, co pozwoliło szybko i sprawnie przyjmować nowe kompetencje i umiejętności oraz ugruntować już te posiadane. Nasz podobny świat wartości powodował pełną zgodę całej grupy na proponowane metody zarządzania partycypacyjnego. Poziom dostosowania do nas jako grupy szkoleniowej był bardzo wysoki – Pani Renata doskonale równoważyła momenty, w których podążała za nami, z tymi, w których przejmowała inicjatywę i kontrolę nad kierunkiem poruszanych treści. Każdy z uczestników miał między innymi możliwość przepracowania tematu sprawczych mocy managera, dynamiki procesu zmiany, poziomów delegowania, przekazywania informacji zwrotnej, zapoznania się z koncepcjami w zarządzaniu, które najlepiej sprawdzają się w kierowaniu Zespołem. Szkolenie było dynamiczne, interesujące, odkrywcze, ciekawe i wywołujące uśmiech. Ciepło polecam współpracę z Panią Renatą.
Renata Kozłowska prowadziła z ramienia firmy Quest Change Managers zajęcia ze sprzedaży dla zespołu firmy CSL. Wdrażany model Sprzedaży Transformacyjnej to wciąż unikatowa wiedza na polskim rynku, ukazująca sposoby na budowanie partnerstwa i odróżnienie na konkurencyjnym rynku. Renata jest praktykiem sprzedaży, co miało swoje odzwierciedlenie w sposobie prowadzenia zajęć. Jako trener z doświadczeniem w branży TSL potrafiła odnieść się do realnych przykładów z życia uczestników. Liczne ćwiczenia spowodowały, że warsztaty były praktyczne i rozwojowe.
Gdy myślę o podnoszeniu skuteczności sprzedaży w zespole, Renata Kozłowska zawsze jest moim pierwszym wyborem. Jej ogromne doświadczenie nie tylko imponuje, ale również przekłada się na konkretne, praktyczne rozwiązania w codziennej pracy. Renata w mistrzowski sposób prowadzi szkolenia z zakresu kluczowych elementów procesu sprzedaży – od budowania skutecznych strategii sprzedażowych, przez opracowywanie oferty wartości firmy, po umiejętne przeprowadzanie rozmów z klientami i sztukę negocjacji. To, co wyróżnia Renatę, to nie tylko jej ekspercka wiedza, ale także zaangażowanie w rozwój osób, z którymi pracuje. Zawsze dba o otwartą i transparentną komunikację, co buduje zaufanie i sprzyja efektywnej współpracy. Jej rzetelność i profesjonalizm sprawiają, że można na niej w pełni polegać. Współpraca z Renatą to gwarancja osiągnięcia realnych, mierzalnych wyników w sprzedaży. Zdecydowanie polecam współpracę z nią każdemu, kto chce rozwijać kompetencje swojego zespołu i osiągać lepsze rezultaty.
Renata Kozłowska z firmy QuestCM zrealizowała dla menedżerów firmy FTT Wolbrom S.A. warsztaty w ramach programu „Zarządzanie i realizacja procesów wsparcia w sektorze odzieżowo-tekstylnym” w dniach 02 i 26 czerwca 2023 r. Profesjonalizm, wiedza merytoryczna i doświadczenie Pani Renaty sprawiły, że zajęcia miały rzeczywiście praktyczny charakter, były pełne ćwiczeń i wartościowych dyskusji. Samodzielna i kompetentna kadra menedżerska to fundament sukcesów naszej organizacji i wierzę, że inwestowanie w tym obszarze zawsze się opłaca. Realizacja takich programów przez wysokiej klasy trenera-praktyka, jakim jest Renata, czyni ją jeszcze bardziej wartościową.
Renata realizowała w 2019 r. w naszej firmie projekt mający na celu: Zdefiniowanie głównych procesów w firmie Mentax i działań w każdym procesie Na bazie zdefiniowanych działań ustalenie zakresu i podziału obowiązków w Zarządzie firmy oraz ról poszczególnych członków Zarządu Zdefiniowanie głównych KPI dla stanowisk Zarządu oraz liderów poszczególnych działów Projekt został sprawnie zrealizowany, Renata wykazała się dużym stopniem rzeczowości i elastyczności. Jej praca pozwoliła nam wyłonić zasadnicze punkty do zmiany w organizacji, a następnie wznieść ją na poziom organizacji samozarządzającej. Dziś zespoły są samodzielne, a ja posiadam więcej czasu.
Renata Kozłowska prowadziła dla naszej firmy serię szkoleń z zakresu Sprzedaży Transformacyjnej, skutecznego modelu sprzedaży w gospodarce wysokokonkurencyjnej. Innowacyjna wiedza i doświadczenie Renaty, praktyczny, a zarazem lekki sposób prowadzenia zajęć, powodują, że chętnie polecamy ją do współpracy innym firmom.
Renata Kozłowska zrealizowała zajęcia pt. „Zawodowe negocjacje i zarządzanie w Erze 4.0” dla przedstawicieli Polskich Związków Sportowych w ramach Akademii Zarządzania Sportem. Zarówno organizatorzy, jak i uczestnicy byli bardzo zadowoleni ze sposobu prowadzenia warsztatów, profesjonalizmu oraz indywidualnego podejścia do problemów z jakimi borykają się menedżerowie w polskim sporcie. W ankietach i dyskusjach kuluarowych uczestnicy byli pod wrażeniem dużej wiedzy Renaty i łatwości komunikacji złożonych treści.
Praca z Renatą Kozłowską trwająca nieprzerwanie przez dwa lata, obejmowała wybrane elementy marketingu, zarządzania, trening umiejętności sprzedaży i obsługi Klienta zgodne z ideą Sprzedaży Transformacyjnej. Działania warsztatowo-konsultingowe zaowocowały wzrostem obrotów i wymiernie przełożyły się na zyski firmy. Wzrosła jakość zarządzania działaniami w czasie i umiejętność delegowania zadań, przez co pracujemy jako zespół bardziej efektywnie i kreatywnie. Unikatowa wiedza, olbrzymie doświadczenie, pasja i zaangażowanie Renaty sprawiają, iż chcemy polecać współpracę z nią wszystkim firmom, które są gotowe zwiększać swoją konkurencyjność na rynku pełnym możliwości i wyzwań, jakim stała się Polska. Dla mnie kontakt z Renatą zaowocował umiejętnością zarządzania w dużo większym spokoju, bardziej efektywnie z możliwością przewidywania i wyprzedzania konkurencji. Wygrywam 90% założonych planów związanych z firmą jak i prywatnie. Korzystam z wiedzy Renaty nieustannie w różnych sytuacjach, jest Ona nieocenionym marketingowcem i strategiem.
Dzisiaj wspominaliśmy z Andrzejem przemiłe spotkania z Panią! Pani profesjonalizm i to coś, co Pani ma, pozwala stwierdzić … że jest Pani najlepsza w te klocki! Gratulacje!
Renata zrealizowała w 2016 r. z międzynarodowym zespołem firmy, warsztaty ze sprzedaży transformacyjnej, ucząc procesowego stylu prowadzenia rozmowy i rozwijając umiejętności handlowca do poziomu budowania biznesowego partnerstwa z klientem. Otrzymała wysokie noty od doświadczonego na rynkach europejskich zespołu, pokazując i trenując nowe podejście do sprzedaży. Warsztaty były mądrze zaprojektowane, dobrze przygotowane i profesjonalnie zrealizowane.
Renata realizowała z nami w 2016 r. cykl warsztatów ze sprzedaży transformacyjnej dostarczając wiedzy, narzędzi oraz trenując partnerskie podejście do procesu sprzedaży, ćwicząc z Zespołem umiejętność budowania zaufania i zaangażowania klienta w budowę propozycji sprzedażowej. Wdrożona filozofia i nabyte umiejętności prowadzenia procesu rozmowy, która ma swój określony przebieg, pozytywnie procentują, przekładając się w realny sposób na naszą skuteczność sprzedażową, a także lojalność klientów. Polecam.